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戴尔科技集团发布最新数字化转型指数

发布时间:2019-03-01 21:51:15

来源:互联网

作者:佚名

转型步伐明显滞后 新兴市场表现成熟诺文

戴尔科技集团发布最新数字化转型指数

数字化成熟度国家和地区分布   

       数字化成熟度国家和地区分布   

       戴尔科技集团近日发布的新数字化转型指数(简称DT Index Ⅱ指数)显示,尽管颠覆的步伐不断加快,但很多企业的数字化转型计划仍旧处于起步阶段。全球大约78%(中国85.5%)的企业决策者坦陈,企业应进行更为广泛的数字化转型。同时,有51%(中国27%)的企业认为,未来5年将难以满足不断变化的客户需求,还有30%的企业(中国37.5%)担心他们将会落伍。    

       戴尔科技集团与英特尔、Vanson Bourne公司合作,对来自全球大中型企业的4600名决策者进行了调研,并对他们所在企业数字化转型的进展进行了评分。    

      调研结果显示,新兴市场数字化转型表现更加成熟,印度、巴西和泰国在全球排名中位列前三;相比之下,发达市场表现不尽如人意,日本、丹麦和法国数字化成熟度得分低;中国在参与调研的40余个国家和地区中排名第十六位。    

      数字化转型进展缓慢    

       DT Index Ⅱ指数是在2016年发布的首份数字化转型指数的基础上调研编制而成的。两次调研结果的对比突显了一个事实:全球数字化转型进展缓慢,企业难以跟上急剧变化的脚步。通过对受访者进行基准评估后的组别分布来看,与2016年相比,虽然数字化实践者的比例有所上升,但处于“金字塔”顶部的数字化领导者并没有任何提高;全球仍然有近四成(39%)的企业属于两个数字化不成熟的群体——后进者和跟随者。

      戴尔科技集团董事长兼首席执行官迈克尔·戴尔指出:“在不久的将来,每个企业都将迎来数字化变革,但我们的调查显示,绝大多数企业仍然有很长的路要走。企业如果想抓住数字化转型带来的机遇,必须在技术现代化方面有所行动。”    

       中国的情况有所不同。尽管仍有很多工作要做,但研究表明,中国企业正在行动——2016年,中国有33%的企业被列为数字化后进者,现在这个数字只有9%;而2016年中国仅有2.3%的企业被归类为数字化实践者,现在这个数字达到了24%。可以说,在数字化转型的很多方面,中国企业已经达到甚至超过了全球平均水平。    

       根据DT Index Ⅱ指数,新兴经济体的得分总体高于发达经济体。因此,53%的新兴市场对其“颠覆而非被颠覆”的能力充满信心,而发达市场只有40%。来自中国的企业决策者尤为自信,84%的受访者认为他们会扮演“颠覆者”的角色。    

     “DT Index Ⅱ指数的这些发现,印证了中国近年来对数字化发展的重视以及在前沿技术研究方面取得的突破性进展。”戴尔科技集团全球执行副总裁、大中华区总裁黄陈宏博士说,“中国的数字经济发展势头强劲,正成为推动经济可持续发展和传统行业转型升级的内生力量。”    

      转型的主要障碍    

      调研结果还表明,很多企业决策者缺乏足够的信心——全球91%的受访者认为数字化转型受困于各种各样的阻碍。    

      数字化转型的五大障碍分别是:数据隐私和安全问题(2016年排在第5位),缺乏经费和资源、缺乏必要的内部技能及专业知识、监管和立法的改变(2016年排在第9位),数字化文化不成熟。    

      中国企业在数字化转型中遇到的“五大障碍”与全球情况基本相同。但与“监管和立法的改变”相比,来自中国的受访者认为“缺乏适应业务发展速度的技术支撑”更应被列入其中。

      除此之外,此次调查还发现,有近一半(49%)受访者认为,未来5年内他们所在的企业不得不努力证明自身价值。中国受访者中有27%勾选了这一选项,显然,相对而言,中国企业认为自身能更好地了解客户的需求。

      为实现数字化未来做出规划    

      由于意识到自身正处在一个“要么转型要么死亡”的环境中,全球越来越多的企业着手制定计划,以克服数字化转型的种种障碍,重建信心。

      例如,全球有46%的受访者表示,他们的企业通过教授员工编程等方式,提升了企业内部的数字技能、培养了专业人才,这一比例远高于2016年的27%;而在中国,这一数字更是从22%增至62%,将近翻了三番。同时,有超过一半(51%)的企业正利用数字化技术加速新产品/服务的开发(中国为53.5%);有大约44%的企业通过提高IT部门管理者的业务技能和业务部门管理者的IT技能,推动跨职能知识共享(中国为42%);还有43%将数字化目标整合到所有部门和员工目标中(中国为57%)。

      DT Index Ⅱ指数还调研了全球企业未来1~3年主要的技术投资方向,分别是网络安全、物联网技术、多云环境、人工智能、以计算为中心的方法。

      毫无疑问,企业未来的发展将取决于目前采取的举措。以Draper公司为例,这家戴尔科技集团的客户,其业务涉及生物医学等多个领域。该公司首席信息官Mike Crones表示:“从支撑我们创新的基础架构和服务,到可以用来对抗各种疾病的实验技术,技术能够帮助我们不断解决各种棘手问题。如果不实现彻底的转型和现代化,我们无法突破藩篱真正成为一家名副其实的工程与研究公司。”

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